目前分類:外勞仲介 (15)

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「我遇到天兵員工,不知怎麼處理?」一位老闆無奈地表示,新進的女員工在上班首日就先預支1萬元薪水,接著又自作主張在辦公室內安裝冷氣,叫他付錢。結果過沒幾天,女員工就離職了,來討買冷氣的相關費用共1萬8,但老闆詢問她預支的1萬什麼時候還?女員工卻四兩撥千金,未具體說何時要還,卻拚命要老闆交出外勞仲介冷氣費。面對如此窘境,老闆不知該如何是好,將煩惱分享在臉書,要大家幫忙評評理,貼文一出,引發熱烈討論,也釣出當事女員工回應。

正巧這名女員工也看到這則貼文,留外勞仲介言反問老闆「你如果不想付冷氣錢,為何要叫我寄發票給你?我賺了你這位大老闆薪水2萬塊錢,裝了這台冷氣1萬8,你親口說知道我窮沒錢,你會付…所以現在公審完,給還是不給呢?」網友紛紛回嗆,「我比較想知道,你幹嘛幫老闆裝冷氣」、「做27天而已怎麼敢先斬後奏裝冷氣啊」、「所以你到底要不要還人家預支的一萬元」。

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習?
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前,應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習,並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施,聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉,均應先行完成聘僱前講習,方可核發聘僱或接續聘僱許可。

Q 雇主是否需親自參加講習?可不可以由他人代替雇主參加講習?有沒有資格限制??
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ,惟比照民法規定,需滿20 歲,並應符合下列條件:
1. 若是聘僱家庭看護工,雇主無法參加聘前講習,得由與被看護者具有下列關係之一者,且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加:
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時,受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭,雇主無法參加聘前講習,得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係,且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎??
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作;但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外,是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點,進行接頭、安裝或試車等工作嗎??
A 如果是因為業務必要,又有書面契約為證(契約內容包含工作數量、內容及完成期間),雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程,則不包含在內。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

老闆也回覆,表示女員工做了27天,完整給了對方2萬4薪水,且沒有不付冷氣錢,而是想先知道預支的1萬元怎麼還,只要得知女員工的還款計畫,他承諾立刻匯冷氣錢。最後,他希望女員工能對自己的行為負責,而不是在網上討拍。

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勞動部擬將月薪20萬以上的高階主管納入責任制,不再受工時及加班時數限制,不過這項政策卻引起業界反彈,認為門檻過高,適用人數實在太少。工總秘書長蔡練生認為門檻可降低至月薪10萬,商總理事長賴正鎰則建議將門檻降外勞仲介低至月薪4至6萬。對此,有網友怒批:「4萬算高薪,那以後主管都領4萬就好。」

國發會去年向勞動部提案放寬《勞基法》84條之外勞仲介1責任制適用行業,爭取高階主管、責任制專業人員及新創公司核心人員都納入,卻遭勞動部拒絕。今年1月勞動部雖讓步、採歐洲商會提案版本,以經常性薪資20萬元為門檻開放高階主管適用責任制,卻仍引發產業反彈。

在過去二十年來,台灣前期的外傭均來自菲律賓,但隨著菲傭在台人數不斷攀升之際,菲傭素質不斷下降,且外傭招募越來越困難,但挑工作的情形卻層出不窮。政府於93年底配合開放印尼籍家庭類外勞來台工作,外勞仲介公司開始到印尼招募外傭,因印傭服從性高、純樸勤勞,假日願意配合加班,再加上印尼政府對於外勞仲介公司在當地開設外傭訓練中心相當支持,因此在短短2、3年間,菲傭逐漸被印傭所取代。僱主在選擇外傭時,除按家庭個別需要,亦可客觀從外傭的年齡、星座參考、教育背景、是否有國外工作經驗等不同的角度來衡量,而不同國籍的女傭因為風俗習慣等因素,亦為僱主考慮的重要因素。

對於勞動部訂定的月薪20萬元門檻,工總秘書長蔡練生認為,若要以月薪做為責任制適用指標,則應以10萬元為門檻較合理,或是依國發會版本所得為公司內中位數2倍為主,否則只會有外商公司總經理適用,開放意義不大。

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新iPhone正式發表,售價可是創新高,最貴一支5萬2千9百元,網友說都可以買一台機車,不過台灣電信業者已經摩拳外勞仲介擦掌,發表會 凌晨一結束,立即搶先開放預約,不過資費還沒出爐,據傳可能破天荒將下殺到999元,甚至對先前申辦49外勞仲介9吃到飽專案,還提供免違約金、無痛升級的資費方案,新一波資費大戰又將再起。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

3C達人 Tim:「499已經申辦完成,那已經在使用的話,我個人會覺得你就買單機就好了,你再買新的iPhone還是要加一些錢,即使你是綁24個月或30個月,你可能還要加到5千,甚至於到1萬5。」不過規格幾乎跟先前傳言幾乎一樣,也有不少人大酸毫無驚喜,真的只是小改款,加上一支手機可以賣到5萬塊,更被說都可以買輛機車,可以確定的是,隨著新蘋果手機亮相,新一波資費大戰又將再起。

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在2015年日本進口小物商家「大創百貨」因為違規進口日本福島的食品遭到經濟部禁止進口6個月處分,但後續則被爆料在這段時間仍然有貨品被持續放行,引起軒然大波。

就在上周經濟部國貿局已經正式廢止大創百貨的出進口許可證,並裁定新外勞仲介台幣4164萬元的罰鍰,在法定兩年內,無法輸入貨品。

多元的產品線

根據大創百貨經營理念,每個月大創都會創造1000種新商品讓消費者選擇,整個集團共有9萬條商品線,多元化的選擇,因應客戶意見調查而汰換商品,銷售成績不好的產品就會被淘汰下架,在大創創辦人矢野博丈的理念中認為銷量才是決定商家是否能繼續生存的重要關鍵。

平價店的優勢

商品均一價39元,對這個「省錢」的世代來說是個非常吸引人的方法,大創引進日本韓國的商品販賣,同時擁有超級多樣化的商品可供消費者選擇,再加上台灣消費者通常傾向於相信日製產品,在心態上會偏好認為便宜的物品有這麼好的品質,有種「賺到了」、「物超所值」的感覺。

外勞仲介說三年前開放了越南外勞,我認真考慮了一下,有幾點吸引我:1.無飲食禁忌 2.文化跟台灣比較接近 3.台灣越南看護是否還不多,但畢竟是要相處三年又近身照顧長輩,心裡還是有疑慮,想上來求助前輩們。請了外勞近15年 各國都用過了 還是覺得印尼的普遍比較好,印尼的雖然多數信回教 但吃不吃豬肉這件事情看個人,請越南看護是最下下策,基本上還是推印尼籍的,如果不擔心溝通上的問題,菲律賓也可以(普遍上菲籍的中文能力比不上印尼)遇到印尼的都很認真,手腳乾淨。看護就菲律賓跟印尼啊,越南最好不要,太容易跑掉了。

商品實用性高

由於大創產品種類超多,包含食品類、文具類、玩具類、居家類、芳香擺飾、廚房用品、園藝用品、妝髮類、寵物用品以及禮品包裝等,不論是在找什麼類型的物品,民眾第一時間都願意先到便宜的大創找一找。全家人一起到大創逛街時也能找到每個人的定位商外勞仲介品,不用擔心產品不符合需求。

門市吸引人

大多數人會因為碰巧路過而走進大創逛逛,一方面是因為門市會懸掛大大的紅色海報寫著「全面39元」,容易吸引到小資族群的目光,另一方面則是大創在台灣的分店很多,幾乎都挑選在車水馬龍的好地點,看到其他人走進去,也會帶動在外面的民眾跟進。在加上新聞報導或網路評價中,鮮少有在大創買過瑕疵品或負評的案例,這點讓沒有進去過的民眾也願意嘗試。

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超商業者搶攻結婚喜餅商機,全家旗下電商平台「全家行動購」首創預購服務「marry me」,最大特點為單店訂購、多店取貨,新娘可至FamiPort預購喜餅、外勞仲介婚禮小物後,指定到貨時間與取貨的店舖,省下大筆運費。

全家便利商店會員暨電商推進部部長王啟丞表示,喜餅的寄送方式,往往是新人一大困擾,故全家以店到店物流、密集店舖據點優勢,異業結合喜餅業者,外勞仲介推出單店訂購、多店取貨的便利模式,不僅解決發送喜餅的困擾,同步省下運費,參加婚禮的親友也無需提餅。

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

外勞仲介服務

  • 視訊挑工
    雇主可以親自視訊,與外勞對話,更深層的了解後再決定是否要外勞上工

  • 職前訓練
    外勞有3個月職前訓練,當地政府也會核發結業證明,將不適應降到最低。(訓練包括:國語、病人照顧知識、做菜,打掃等工作實務;工廠類外勞可以找會焊接、縫紉、有機械背景..及雇主需求的各項專業項目等)

  • 電腦管理
    所有客戶資料及文件電腦化、系統化。(給客戶最迅速確實的服務)

  • 緊急連絡
    設有緊急事務聯絡專線(重大事件發生,即可立即找到人讓雇主安心又放心)

  • 後續服務
    雇主在聘僱過程中如有疑問可免費諮詢、翻譯、親自輔導、有良好的服務才能贏得雇主的信賴(並非仿間外勞人力仲介事後什麼事都不管)

  • 換人方式
    如有工作不適任,或雇主交付的任務無法完成,可以轉出或勞工局同意驗證遣返,即可重新開始找勞工

大黑松小倆口熱銷「marry me」單盒試吃價458元,2至32盒87折優惠,另有「妮巧薇款」、「玫瑰花園」等品項;一之鄉的「比得兔百年摯愛」包裝精緻,單盒試吃580元,2至50盒87折優惠,另有「花漾心戀」、「比得兔花悅甜心」等選擇。此外,像日青方好的傳情馬卡龍花束(10入,1680元)、Mio永結同心手工皂(10入,740元),皆是實用又美觀的婚禮小物。

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基隆港務分公司計畫引進雙向外幣兌換機外勞仲介設備及多功能提款機,藉以全面提升旅客服務品質,即日起公開招商,歡迎有意合作的廠商提出申請。

基隆港務分公計畫引進的雙向外幣兌換機設備及多功能提款機,是要具備新台幣、外幣雙向兌換,以及提領功能的兌幣機,除了能提供美金、日幣及人民幣等三種以上外幣供兌換外外勞仲介,同時也要具備至少二種以上語言的操作介面,讓各國旅客在基隆港的換匯作業更加便捷。

誰是外傭的主要照顧對象?在不同時間會有不同需要。如照顧中風病人,便需要一名個性較穩定及具有工作經驗的外傭(外籍家庭看護工),因為需要較專業的護理及照料。如照顧牙牙學語的小孩,便可選擇年紀較輕的外傭(外籍家庭幫傭),因為其有足夠的精神體力去照顧及陪小朋友玩耍。目前勞委會針對來台外傭皆會要求其進行相關必要的訓練,如中文、看護、育嬰等訓練課程,但訓練時間的長短及成效卻未盡一致,一般具有良好信譽的外勞仲介公司,在訓練師資及成效上都有較嚴格的要求。

分公司指出,目前亞洲地區並沒有任何海港具備這項設備,基隆港率先推出招商計畫,等到完成後,將一舉成為亞洲地區領先使用這項服務設備的龍頭,並滿足旅客時間自主需求,造福基隆港的各國遊客;有意願申請的廠商,可逕行提出專案計畫書,該分公司將成立專案審查小組針對廠商所提供的計畫書進行後續資格審查。

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農曆春節將至,今年春節連假共9天,每逢假期出遊的高峰時間,最怕的就是塞在車陣中,因此觀光局依照往年春節各觀光景點的旅遊狀況,預估今年10大易壅塞熱門景點周邊路段,此外,觀光局也建議大家外出時多多使用搭乘「台灣好行」、「台灣觀巴」等公共運輸系統,前往周邊替代景點,不要讓塞車壞了連假出遊的興致。

觀光局整理出全台10大易壅塞熱門景點、路段,例如新北金瓜石、九份地區,平常假日期間都是人車爭道,春節連假盛況肯定難以想像,中南部地區則是八卦山、日月潭等地都是觀光客來台必去的景點之一,周邊路段也是易塞熱點。

南部地區易塞景點,包括阿里山,布袋高跟鞋教堂、好美里彩繪村、北門水晶教堂、屏東台灣原住民文化園區、山川琉璃吊橋;東部地區則是台9丙鯉魚潭路段、台9線卑南鄉綠色隧道路段,以及台東縣三仙台、外勞仲介水往上流、小野柳。

在過去二十年來,台灣前期的外傭均來自菲律賓,但隨著菲傭在台人數不斷攀升之際,菲傭素質不斷下降,且外傭招募越來越困難,但挑工作的情形卻層出不窮。政府於93年底配合開放印尼籍家庭類外勞來台工作,外勞仲介公司開始到印尼招募外傭,因印傭服從性高、純樸勤勞,假日願意配合加班,再加上印尼政府對於外勞仲介公司在當地開設外傭訓練中心相當支持,因此在短短2、3年間,菲傭逐漸被印傭所取代。僱主在選擇外傭時,除按家庭個別需要,亦可客觀從外傭的年齡、星座參考、教育背景、是否有國外工作經驗等不同的角度來衡量,而不同國籍的女傭因為風俗習慣等因素,亦為僱主考慮的重要因素。

觀光局列舉出這些熱門景點以外的其他好去處,不用人擠人,可以好好放鬆享受假期,像是阿里山替代景點有逐鹿部落、牛埔仔遊憩區、福山古道;台17線可到達東石漁人碼外勞仲介頭、故宮南院、雙春濱海遊憩區、黑面琵鷺生態展示館;台9線部分可前往立川漁場、新光兆豐休閒農場、林田山林業文化園區或鹿野高台;台11線沿線則是通往加路蘭、都蘭糖廠、台東市森林公園等景點。

觀光局建議民眾多搭乘大眾交通運輸系統,另外,連假期間有加開9線春節限定的接駁專車提供民眾搭乘,包含日月潭、阿里山、茂林、東部海岸等國家風景區、太魯閣國家公園、八仙山國家森林遊樂區等重點觀光遊樂地區。

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「2018年台灣扶輪公益新聞金輪獎」昨日頒獎,中國時報企畫「旺視界─激發正能量」系列專題,榮獲平面報紙媒體一般題材類佳作獎。評審團認為,系列報導跨國採訪大提琴家馬友友、人生學校校長狄波頓等5位具人道關懷專業人士,由他們道出如何淬煉生命,激發驅動社會正向前進外勞仲介,筆觸生動而具可讀性,值得獲獎肯定。

「旺視界─激發正能量」系列專題由旺旺中時媒體集團副總裁兼中國時報總編輯王綽中所發起,專題策畫人、中國時報副總編輯謝錦芳表示,值此國內藍、綠惡鬥,朝野對立、社外勞仲介會充滿負能量之際,「旺視界」系列專題,深度訪談國內外人士,提供國人更寬廣的國際視野,讓社會蓄積更多正能量,朝向善的循環,感謝報社支持及評審的肯定,希望未來繼續努力發掘更多激發正能量的故事。

台灣這座小島,先後容納了許多來自不同國家的異鄉人,或渡海前來開墾,或因戰爭來到此地。自開放引進外籍移工後,這22年來隨處可見越來越多東南亞臉孔。身處多元環境的我們,是否準備好了一個充滿同理心的社會,能彼此理解,互相學習且共同生存?男性移工多半從事漁工農務、進入工地或工廠,彌補了台灣基層勞力的缺口;將近九成的女性移工則進入醫院或家庭擔任看護或幫傭,肩負起原本應由國家福利承擔的長期家庭照顧工作。全球化下流動成為常態,人們跨越城鄉甚至國界以獲取更好的生活,無論是中國的北漂族、到鄰近國家當「台幹」的青年,或在政府廉價勞動力輸出政策驅使下大批離鄉打拼的印尼人,本質上並沒有什麼不同。

「旺視界─激發正能量」系列得獎作品,分別專訪享譽國際大提琴家馬友友、將屆80高齡的日本財團會長?川陽平、艾倫.狄波頓、政委唐鳳及換肝聖手陳肇隆,由趙靜瑜、黃菁菁、江靜玲、魏怡嘉與謝錦芳等人共同獲獎。

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隨著都市租屋日益普及,租屋市場也逐漸受到社會大眾的注意,卻也出現不少「黑心房東」,有房地產學者近日上網踢爆黑心房東的賺錢手段,包括將已經「租爛掉」的物件拋售給其他買家,以及逃漏稅,造成租屋市場黑市地下化,強調「租屋品質的劣質化、黑市化才是目前政府當前要解決的問題」。

章定?指出,這些租屋達人將自己外勞仲介應該承擔的安全成本,轉嫁到房客、甚至整個社會之上,認為台灣租屋市場最嚴重的問題,不是租金問題,而是租屋品質的劣質化、黑外勞仲介市化,「政府的租稅優惠再多也沒用,因為優惠再多也比不過逃漏稅的零稅率」。

在過去二十年來,台灣前期的外傭均來自菲律賓,但隨著菲傭在台人數不斷攀升之際,菲傭素質不斷下降,且外傭招募越來越困難,但挑工作的情形卻層出不窮。政府於93年底配合開放印尼籍家庭類外勞來台工作,外勞仲介公司開始到印尼招募外傭,因印傭服從性高、純樸勤勞,假日願意配合加班,再加上印尼政府對於外勞仲介公司在當地開設外傭訓練中心相當支持,因此在短短2、3年間,菲傭逐漸被印傭所取代。僱主在選擇外傭時,除按家庭個別需要,亦可客觀從外傭的年齡、星座參考、教育背景、是否有國外工作經驗等不同的角度來衡量,而不同國籍的女傭因為風俗習慣等因素,亦為僱主考慮的重要因素。

該如何將這些黑心房東揪出呢?章定?認為最有效的方式,就是採用「吹哨人制度」,鼓勵民眾檢舉,但這種很有效的方式,卻可能得罪大量房東,造成選票失血,讓政治人物的政治生命提前結束。

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溫州街高人氣店「好想吃冰」花半年,終於在赤峰街找到二店位置,店中保有原址自助餐的老店格局與部分座椅,但加入日式塌塌米座位區、富士山鐵花窗等設計,展現台日混血風情,以吃醬料、削冰的日式冰品為特色,除限店口味台灣風味紅烏龍「赤峰街七號」外,高人氣還有新品「北海道提拉米蘇」夏日版200元、冬日版130元及烤糯米糰子蜜紅豆60元,抹茶布丁60元;在店內除了吃冰,還有蔬食料理。

在可愛站牌指示下走入斜屋頂小屋,「一直是晴天中山店」挑高空間有大片落地窗抓戶外街景,配木質家具更顯溫馨,該店老闆有室內設計師背景外勞仲介,對空間美感特別重視,繼人氣的松菸店後,經1年選址,終於在中山區開新店,中山店不僅被偶像劇《前男友不是人》選為拍攝場景,吸引到眾多愛享用早午餐、下午茶客層,人氣餐點像「吃肉肉」早午餐270元外勞仲介,飲料「陽光沙灘比基尼」單點200元。

外籍看護來台前,雖然在國外都必須接受至少90小時的照護訓練,但仍必須靠著經驗的累積,過程中勞僱之間常因此產生矛盾與認知落差。為提升外籍看護工基礎照護能力,雇主提出申請後,將安排專業照顧服務員搭配雙語翻譯,現場指導外勞照護技巧,進一步使勞僱關係更加穩定。為使資源充分利用,每次指導時間原則上為3小時,原則上每名外勞以2次為限。勞工局進一步說明,若外勞後續有轉換其他雇主,因照顧對象不同,所需要的指導也不同,則可不受前述限制。已申請服務的雇主,後續如有承接或新引進外勞,亦可提出申請。主要指導項目包括有移動照護、飲食照護、排泄照護、潔身照護等技巧指導,此外也提供居家健康管理諮詢服務、職業傷害預防等項目諮詢,臨床實務教學則包含鋪床、沐浴、擦澡、更衣、口腔照顧、鼻胃管灌食、基本關節活動等26個項目,最快4月底確認所有居服單位,並提供相關文宣供民眾參考。

初看「呷滴」名字令人一頭霧水,但其實意思是台語的「吃甜」,從入店傳來一股甜甜香氣,就讓人忍不住想來份甜點,每日現做的各式蛋糕各有特色,除了行家愛的溫蛋糕外,高人氣還有焦糖烤杏仁戚風蛋糕135元,配上伯爵鮮奶130元,除了吃甜點充滿幸福感,該店放滿了2位老闆的玩具收藏,邊吃甜點也能激發起歡樂童心。

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金管會主委顧立雄去年9月上任後,喊出的「金金分離」原則,相關修法版本正式出爐。顧立雄表示,儘管《公司法》與《證交法》針對董監事兼任同業董監事,都有競業禁止規範,但金融機構董監事兼任其他金融機構董監事,應該有更嚴格規範,尤其是金融業集團控股日趨普遍,如果同時兼任二家機構董監事,恐衍生金融機構利益衝突問題,不利公司治理與創新發展,因此,金管會今日預告《銀行負責人應具備資格條件兼職限制及應遵守事項準則》修正草案,未來類似台新金控董娘彭雪芬,兼任新光金董事情形,明年7月起都必須辭任。

金管會今天預告「金金分離」相關修法,銀行局局長邱淑貞表示,《銀行負責人兼職限制準則》,除訂定銀行負責人消極資格外,同時針對金控負責人與大股東關係人予以明確定義,關係人範圍包括:一?法人之董事長、其配偶與直系血親,二?法人及上述自然人「單獨、共同或合計持有有表決權股份或資本額合計超過1/3之企業」;三?法人依據《公私法》定義之關係企業,換言之,即控制人事、業務、財務之企業。

顧立雄強調,金管會「金金分離」原則入法,目前雖已完成《銀行法》與《金控法》修法草案之研議,由於金融機構收受社會大眾資金,金融機構董監事兼任其他金融機構董監事,所涉及利益衝突問題,可能會比其他產業要來得大,為了提高金融機構之董事問責,因此訂定金融機構董監事兼任其他金融機構董監事,以及提高金融機構自然人董事比外勞仲介率相關規範。

顧立雄表示,為了給予業者法規調適期,《銀行負責人兼職限制準則》今天預告後,明年7月才會正式上路,金融機構法人之董事長、其配偶與直系血親,若同時擔任其他金融機構董監事,金管會將「推定」有利益衝突情勢,屆時將依法當然解任,「但」,金管會在採推定的同時,會給予當事人反證的例外空間。

對公股銀行較寬鬆認定

不過,「金金分離」政策,對於公股銀行則有較寬鬆認定,顧立雄表示,財政部公股銀行董監事派任,考量代表政府係代表全民利益,同時必須受立院監督,因此金管會認定,政府為「當然適格大股東」。但公股銀行因投資另一家公股銀行,取得其董監席次,其派任之法人代表,為避免產生利益衝突,將禁止該銀行指派內部經理人兼任另一家公股銀行之董監事,例如,台灣金控指派台銀主管,擔任華南金董監事,未來也將禁止。

在過去二十年來,台灣前期的外傭均來自菲律賓,但隨著菲傭在台人數不斷攀升之際,菲傭素質不斷下降,且外傭招募越來越困難,但挑工作的情形卻層出不窮。政府於93年底配合開放印尼籍家庭類外勞來台工作,外勞仲介公司開始到印尼招募外傭,因印傭服從性高、純樸勤勞,假日願意配合加班,再加上印尼政府對於外勞仲介公司在當地開設外傭訓練中心相當支持,因此在短短2、3年間,菲傭逐漸被印傭所取代。僱主在選擇外傭時,除按家庭個別需要,亦可客觀從外傭的年齡、星座參考、教育背景、是否有國外工作經驗等不同的角度來衡量,而不同國籍的女傭因為風俗習慣等因素,亦為僱主考慮的重要因素。

有鑒於金管會日前開放銀行與科技業者合資成立網路銀行,屆時若一家金控底下,有實體銀行與網銀等二種不同型態銀行,金控若派派經理人同時擔任二家銀行董監事,「這部分是否構成利益衝突,金管會可以再思考。」

「影子董事」權責不相當 金管會出招

另外,有鑒於永豐金控孫公司永豐金租賃「三寶超貸案」,所衍生金控大股東法人代表「影子董事」權責不相當問題,為了加強金融機構董事問責,金管會明年七月起,也將提高銀行與金控「自然人董事」之席次。

顧立雄表示,由於法人董事代表得隨時改派,不利於問責,「法人董事存廢當然是大問題,這也是《公司法》修正範疇,儘管「影子董事」存廢必須全面通盤考量,但金融機構收受社會大眾資金應該採取較高標準,因此,金管會在自然人董事的推動上,將採取循序漸進推動。

顧立雄表示,明年7月起,銀行與金控董事會,將依據其資產規模與董事會董事席次,訂定最低「自然人董事」席次,董事會董事5人以下,專業董事為自然人人數,從2人增加為3人,董事會席次5人以上之機構,專業董事人數從原本「每4人增加1人」,提高為「每3人增加1人」。

台灣金控、土銀與輸銀等政府百分之百持股之銀行與金控,因為政府被視為「當然適格大股東」,在自然人董事規定也較寬鬆,專業董事就不需是自然人。

不適用今年台新金董監改選

不過,「金金分離」新規定因為是明年上路,對於今年召開股東會的台新金吳東亮家族與寶佳集團,並不會產生約束效果。

由於寶佳集團質疑台新金董娘彭雪芬,目前以進賢投資法人代表身份,兼任新光金董事,同樣也有同時兼任二家金融機構負責人的「利益迴避」問題,媒體追問明年7月新規定上路後,彭雪芬進賢投資法人代表身份,是否也「當然解任」,對此,顧立雄表示,明年上路的《銀行負責人兼職限制準則》,並不適外勞仲介用今年台新金董監改選,但明年7月金融機構若全面改選董監事,就必須適用新規定。

「吳東亮擔任金控負責人,包括配偶在內,未來都必須調整。」

不過,顧立雄表示,「金金分離」的相關規範之訂定,雖然係依據《銀行法》之授權,但相關罰則,必須要等《銀行法》修正後才能完備。

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李敖有位至交,也是他聲稱唯一沒有罵過的人,他是我敬重的台灣「紙上風雲第一人」──高信疆先生。一九七六年,李敖第一次出獄,台灣還處在黨禁報禁的年代,但高信疆甘冒風險,極具膽識地在他主持的《中國時報》副刊上大幅刊登他出獄後的第一篇長文《獨白下的傳統》引起轟動和巨大反響。

理想主義的高信疆一直認為文學要肩負推動社會的力量,文壇需要有激盪和論戰。他有深厚的祖國情懷,認同的是一個文化中國,超越任何黨派之上,也是位大中華民族主義者,所以他和李敖惺惺相惜。

九十年代末期,高信疆去北京主辦《京萃周刊》,報上有「李敖專欄」,李敖定時寄稿,還寫了「高信疆到大陸序」給老朋友加油打氣。信疆和我在北京每每聊起這位朋友,雖然我們完全不能苟同李敖後期一些荒謬出格的言行,尤其信疆還是他和胡茵夢的證婚人,但是不能否認他的確以自己的筆和言行,激蕩過無數年輕人思想的火花四射,從六十年代初至八十年代末,持續影響了好幾代年輕人。

信疆二○○九年在台北駕鶴西歸,第二年我和李敖在台北見面時,一個下午都在談這位摯友。我告訴李敖:「在大陸和信疆熟識的朋友知道你把信疆直接押到醫院診治,儘管檢查出來為時已晚,但節骨眼上能出錢出力地關照朋友,如今在大陸文化圈中成為美談!」當我問到信疆的身後事時,李敖告訴我,他資助了所有的喪葬和墓地費用,但細節沒有參與過問。他很坦白的說,無法忍受高太太的宗教狂熱,而信疆是個徹頭徹尾的無神論者,我們慨嘆不已!

大約是二○一三年罷,我住在鄭淑敏家,她剛由台灣中視董事長職務上退休不久,我們想結伴旅行。當她知道我要和李敖見面,就託付我轉達給李敖非常重要的訊息——積極在台灣提倡並推動安樂死。因為她相信憑李敖的影響力,如果他站出來登高一呼,能有充分的力量和份量把這件事做成,造福一方。我一向佩服淑敏的判斷和決斷力,所以跟李敖鄭重其事的討論了給安樂死立法的可能性,告訴他此重任非他莫屬!他也表示我們這個年紀,大家或早或晚都會面對此類「人道」問題,也提醒我基於中國人的傳統觀念立法不易為。他也感到此事刻不容緩,建議由他介紹陳文茜給我認識,可以聯合淑敏一起行動。

我在台灣停留的時間如蜻蜓點水,很快又遠飛,一直沒有機會跟陳文茜女士認識。如今淑敏搬來了華盛頓,李敖走了,想及私下這些有意義的話題,想做的事如何可以付現?

外勞仲介公司創立於民國85年至今二十幾年,經驗豐富充分了解雇主需求的人力外勞仲介公司,是勞動力發展署評鑑A級人力仲介,服務品質深受雇主與外勞的肯定。致力於解決台灣勞動力缺口,協助企業、家庭類雇主申請外勞各項人力資源服務。

相繼引進大量印、菲、泰、越外籍勞工從事產業(外籍廠工、廠勞;外籍營造工;製造業外勞;外籍漁工)及社福類(外籍看護;外籍幫傭)。由於3K產業(辛苦、骯髒、危險)台灣人不太願意做,外勞仲介確實解決許多企業老闆人力需求,使企業產能再創高峰,這是本公司從事外勞仲介最大的成就感。再又台灣人口結構日趨老化,本公司體恤每個家中有重症病患需、重度失能、老年照護的心力憔悴,秉持的同理心,親切服務用心挑選外籍看護、因此雇主的託付就是我們的責任,外籍幫傭來解決台灣社會正在面臨的長照問題。

「為產業經濟發展貢獻價值,為雇主解決家庭困擾」,一路以來用心經營,您善意的支持及遠處的掌聲使我們不斷成長茁壯!現在更結合「訓練」、「仲介」、「影音資訊傳達」三大體系,整合成一線之策略聯盟,及智能服務以期能為大眾帶來更完善、更便利之系統式服務,為社會貢獻價值、為雇主解決家庭困擾,讓雇主無後顧之憂,加強服務,贏得口碑,這也是我們經營至今的重要原動力。

外勞仲介常見問題

Q 何謂雇主聘前講習?
A 1. 本國雇主於第1 次聘僱外國人從事家庭看護工作或家庭幫傭前,應參加主管機關或其委託非營利組織辦理之聘前講習,並於申請許可時檢附已參加講習之證明文件。
2. 聘前講習自105 年7 月1 日起實施,聘僱之外國人於當日後( 含) 入境或接續聘僱之首聘雇主〈含變更雇主〉,均應先行完成聘僱前講習,方可核發聘僱或接續聘僱許可。

Q 個人設立的養護機構變更負責人,可否繼續聘僱外籍機構看護工??
A 1. 養護機構自然人負責人變更後,新負責人只要在許可登記日起60 日內向勞動部辦理接續聘僱就可以了。但如果沒有向勞動部申請接續聘僱,就算是違法僱用喔!
2. 屬法人之養護機構負責人變更,則須向勞動部申請資料異動。

Q 雇主是否需親自參加講習?可不可以由他人代替雇主參加講習?有沒有資格限制??
A 雇主得委託親屬代理參加講習 ,惟比照民法規定,需滿20 歲,並應符合下列條件:
1. 若是聘僱家庭看護工,雇主無法參加聘前講習,得由與被看護者具有下列關係之一者,且共同居住或代雇主對家庭看護工行使管理監督地位之人參加:
(1) 配偶。
(2) 直系血親。
(3) 三親等內之旁系血親或一親等之姻親。
(4) 祖父母與孫媳婦或祖父母與孫女婿。
(5) 雇主為被看護者時,受其委託處理聘僱管理事務之人。
2. 若是聘僱家庭幫傭,雇主無法參加聘前講習,得由與被照顧者具有直系血親或一親等姻親關係,且共同居住或代雇主對家庭幫傭行使管理監督地位者參加。

Q 雇主可以把外籍勞工調派到名下其他工程或工廠嗎??
A 外籍勞工可以到同一雇主其他工程或工廠進行工作契約範圍內的工作;但製造業重大投資、特定製程及特殊時程等引進之外籍勞工除有「雇主指派所聘僱從事就業服務法第46 條第1 項第8 款至第10 款規定工作之外籍工作者變更工作場所認定基準」規定得調派之情形者外,是不可以調派至許可以外之工廠工作。另營造業工程專案核定之外籍勞工應事先向勞動部申請始可調派。

Q 雇主可以叫外籍勞工跟著本國勞工到客戶指定的地點,進行接頭、安裝或試車等工作嗎??
A 如果是因為業務必要,又有書面契約為證(契約內容包含工作數量、內容及完成期間),雇主可以自由指派外籍勞工隨本國勞工進行以上的工作。但如果是承攬工程,則不包含在內。

李敖走了,媒體上對他褒貶不一,是非恩怨不絕於耳。我和他陸續交往超過半世紀,知道他是個極其矛盾又複雜的人,可以是君子也可以是小人,是理想主義者也同時是實用主義者,但外勞仲介他是個貨真價實的「人」,永遠活在個人價值正確中。他表面上雖然完全是個快意人生的大男人,但內心裡他實在是個嚴重缺乏安全感的人,我想也許是少年時期在大陸戰亂的顛沛流離,青年求學時期在台灣的窮困潦倒,以及後來面臨的牢獄之災,這些紛擾導致成就了他的性格和格局。

近年來老朋友們一個個相繼遠行,依依不捨之下總想記下點什麼聊作緬懷。走筆至此,突然想到高行健冷眼看人生的豁達態度,不妨在此節錄下他在一九八七年為我舞蹈詩歌劇《聲聲慢變奏》作的第五場「滾板」結尾,也許高行健的這段詞能恰如其分的說穿並概括了我所理解認同的人生謝幕!

從天明到黑夜

從黑夜到天明到黑夜到天明到黑夜

從春到秋

從冬到夏

外勞仲介秋到冬到春到夏到黑夜到天明到黑夜

一切的一切的一的一切的一的一切的一切的天明的夜的

冬的春的夜的夏的

一切的天明的一切的夜的一切的一切

全都用過了

消費了

結算了

了結了

報廢了

處理了

清掃了

沒有了。

這就是現實人生中誰也逃避不了的生老病死,但願李敖跟塵世間作別時,能心無牽掛、心甘情願的了了!

2018年春,清明

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準高雄市長韓國瑜說要翻轉高雄經濟,也外勞仲介開始吸引業者投資,不過雖然維格餅家已經喊話要南下,但其他北部業者則保持觀望態度,畢竟南部口味跟北部還是不完全相同,要完外勞仲介全符合南部人口味,還要先做好市場調查。

老餅店,顧客品嘗的是回憶中的味道,除了傳統還要融合創新,跟上時代的網路平台,以及海外市場也要兼顧,對老店來說是個不小挑戰。

自從政府開放外勞以來,人力仲介公司如雨後春筍般林立,只要國人或因長者年邁,或因身心障礙,或因疾病而無法正常生活者,孩子忙於工作也無法看顧,因此對看護工需求日益增強,而外籍看護工因具薪資低、工時長及附加價值高等誘因,為雇主所喜愛。然在外勞聘僱法令多如牛毛,又涉及國與國之間事務,雇主幾乎都委任人力仲介公司辦理,心想只要出錢,人力仲介公司就一切會打理好,不須操心;但實務上,如有違反就業服務法或其它法令時,責任皆由雇主承擔,故選擇外勞仲介公司是聘僱外勞前最重要的事。

法蘭司烘焙總經理高垂琮:「其實台北密度是比其他縣市都要高,但是每一家店的營業額,其實都是相當地好,所以這個我想飽和度這一個部分,只要人流進來,整個經濟氛圍提升以後,我想飽和度應該不是問題。」

老品牌有自己的故事,要不要跨區、跨縣市,跟隨韓流風潮南下轉移戰區,市場評估是最大關鍵,要好好鞏固老字號的金招牌。

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原本應該是作慈善的公益信託,卻成了媒體幕後大股東,宏達電董事長王雪紅的公益信託基金,透過投資公司入主TVBS正是此案例代表。

中央十一個部會督導管理國內137個公益信託,今年度首次要求各公益信託需將過去三年的財報公開揭示於網路,也讓前十大公益信託近3年的慈善績效曝光。

根據最新一期《財訊》報導,財團競相成立公益信託,但卻以不同手法操作,因而衍生不少爭議。國內信託資產前十大的公益信託,分別由宏泰、台塑、宏達電、漢民與奇美等五大集團設立,從五大財團所設立的十大公益信託中,可窺知財團設立公益信託的四大操作手法,進一步了解國內財團趨之若鶩爭相設立「公益信託」,享有所得稅、營業稅或不計入遺產總額、贈與總額等稅賦優惠,從財報當中發現,公益信託恐已淪為財團稅捐規畫的工具,僅有許文龍家族最名副其實。

手法一:捐助自家上市櫃股票

《財訊》報導指出,集團成立公益信託的第一大手法,就是捐助自家上市櫃股票,其中台塑集團的兩公益信託──公益信託王長庚社福基金以及公益信託王詹樣社福基金,皆是如此。資產以上市公司股票為主的公益信託,其信託資產易隨著股票高低而暴漲暴跌,如台塑集團兩公益信託因近年台塑三寶股票飆漲,且每年現金股利挹注,致使兩公益信託短短十餘年資產暴增兩倍;但王永慶二房所成立的公益信託大眾教育基金,也因信託股票變成水餃股,造成信託資產大幅縮水。

攤開2017年度財報,公益信託王長庚基金僅台塑三寶現金股利就進帳近10億元,公益信託王詹樣基金也有8.3億元,扣掉當年度慈善支出,兩公益信託2017年盈餘進帳7億餘元,王長庚基金去年底信託資產更已高達200.19億元,較200外勞仲介2年當時信託資產市值65億元成長2.07倍;王詹樣基金信託資產12年來也同樣翻了兩倍達168億元。

手法二:左口袋外勞仲介捐給右口袋

立委王榮璋直言,國外的公益信託資產是愈做愈少,20年後可能就結束了,「但台灣的公益信託像一個聚寶盆」,信託資產愈生愈多,但慈善支出卻沒有同步增加,慈善支出比不到百分一,甚至萬分之一。

對於慈善支出過低,台塑集團王家二代也有話要說,一名王家成員曾透露,慈善公益不僅僅是「給錢」,總要評估審核,要讓錢能幫助到真正需要的人,而不是亂撒錢就好。

根據報導,財團公益信託的第二個特點,是「左口袋捐給右口袋」的情況頻傳。例如,公益信託林堉璘基金一七年支出5千2百萬餘元作公益,就有3千多萬是捐給自家財團法人──財團法人林堉璘宏泰教育基金會與財團法人紀念林建生文化教育基金會;而公益信託王長庚社會基金三年合計慈善捐助6.92億元,主要也都是捐贈給王永慶家族二房與三房成立的數個財團法人基金會。

目前雇主多委託外勞仲介公司引進及管理外籍勞工,多年來已相當倚賴外勞仲介公司,故人力仲介公司之良窳,對雇主及外籍勞工管理影響極大。另外籍勞工仲介公司長久以來,在社會上多為負面形象,致外界常建議取消營利仲介公司制度,改由政府直接引進或成立非營利仲介機構辦理引進事宜。故業者本身應有所認知及努力,加強人員訓練,提升服務品質,並充分協助雇主及外籍勞工解決問題,從而提升外籍勞工仲介業之專業形象及社會地位,並透過合併、聯盟方式擴大經營規模及業務範圍,以應因人力仲介全球化之趨勢。

手法三:公益信託委託人或其家族背後操控

前十大公益信託的第三個手法,也是目前國內所有公益信託皆有的爭議,就是公益信託諮詢委員會、信託監察人與委託人關係緊密,讓公益信託委託人或其家族隱身在後,成為公益信託實際操控者,其手法就是由家族成員擔任諮詢委員會委員,欽點集團大掌櫃或所信賴的會計師成為信託監察人,引發難以落實公益信託的監督機制的疑慮。

例如公益信託林堉璘基金的諮詢委員會執行長,正是林堉璘接班人林鴻南,而台塑集團兩公益信託的監察人,皆為王家人所信賴的會計師陳文炯,漢微科大股東漢民集團所成立的公信託葉慈社會福利基金專戶的信託監察人,也是曾經擔任漢微科獨董及薪酬委員會委員的會計師胡漢良。

手法四:公益信託控股化

根據報導,財團設立的公益信託的第四種操作手法,是將「公益信託控股化」,其作法是先以少數現金成立公益信託後,再加碼捐贈大量未上市櫃投資公司股票給公益信託,包括宏泰集團、宏達電集團,以及漢微科大股東漢民集團所設立的公益信託皆採取此模式,由於這些投資公司又大多是自家集團上市公司直接或間接前十大股東,透過多層控股,可達到實質掌控集團上市公司股權的目的,公益信託可能成為集團的控股中心。

公益信託控股化的特點,就是滿手投資公司股票,但鮮少現金,而投資公司又幾乎不配發股息回給大股東公益信託,因此出現「公益信託慈善支出極少化」,但投資公司卻動輒手捧數十億元現金入主媒體的雄厚財力。原本應該是作慈善的公益信託,卻成了媒體幕後大股東,宏達電董事長王雪紅的公益信託與公益信託林堉璘基金,都透過投資公司分別入主TVBS及中嘉,正是此案例代表。

其中,王雪紅的三大公益信託──公益信託恩典社會福利基金、公益信託主愛社福基金以及公益信託中華信望愛基金,近三年「績效」始終如一、一路墊底。信託資產第四大的恩典社福基金坐擁108.39億元資產,近三年累計捐出6百萬元作公益。而公益信託主愛基金去年則捐出117萬做公益,慈善支出占65億信託資產的萬分之1.8。

就算拉長時間從王雪紅所成立的三大公益信託自○九年成立以來看,雖然三大信託合計信託資產高達233億餘元,但九年下來合計慈善支出竟僅僅8142萬元,平均年度慈善支出占總信託資產僅千分之3.5。

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中美貿易戰打得火熱,兩強之外另一大經濟體歐盟遂成為雙方拉攏對象。大陸國務委員兼外交部長王毅也藉訪歐期間展開斡旋,呼籲中歐共同維護自由貿易體系,更直言不希望背後有人「打冷槍」。港媒分析,中歐一旦聯手,可即時對至少743億美元的美國商品實施打擊,迫使川普政府停手。

王毅日前訪問奧地利時強調,陸方抵制貿易保護主義,不僅是維護自身利益,也是維護包括歐盟在內世界各國的共同利益。王毅更表明,維護多邊主義和自由貿易體系是陸歐的共同義務,大陸正站在前沿,不希望背後有人打冷槍。

王毅、劉鶴相外勞仲介繼出手

據報導,近日王毅與大陸國務院副總理劉鶴在布魯塞爾、柏林及北京與歐盟人士會面,提議陸歐兩大經濟體結盟;陸方擬向歐盟開放更多市場,以換取歐盟同意雙方本月中將於北京召開的陸歐峰會上,對美國總統川普的貿易政策發表措辭強硬的聯合聲明,同時提出陸歐在世貿組織(WTO)發動聯合抗美行動,但遭歐盟拒絕。

台灣這座小島,先後容納了許多來自不同國家的異鄉人,或渡海前來開墾,或因戰爭來到此地。自開放引進外籍移工後,這22年來隨處可見越來越多東南亞臉孔。身處多元環境的我們,是否準備好了一個充滿同理心的社會,能彼此理解,互相學習且共同生存?男性移工多半從事漁工農務、進入工地或工廠,彌補了台灣基層勞力的缺口;將近九成的女性移工則進入醫院或家庭擔任看護或幫傭,肩負起原本應由國家福利承擔的長期家庭照顧工作。全球化下流動成為常態,人們跨越城鄉甚至國界以獲取更好的生活,無論是中國的北漂族、到鄰近國家當「台幹」的青年,或在政府廉價勞動力輸出政策驅使下大批離鄉打拼的印尼人,本質上並沒有什麼不同。

不過,東網分析,因歐洲出口產業與陸美環環相扣,兩大國「開戰」會波及歐洲出口及經濟復甦。專欄作家拉貝爾認為,日本、加拿大、澳洲等國,都對美國挑起貿易戰表示不滿;雖然歐盟拒絕了與陸聯手抗美的提議,但陸歐共同對單邊主義表達外勞仲介不滿,已為北京打開缺口;連日本及印度這些素來與大陸不和的國家,也因而與北京靠得更緊。

目前大陸已決定先後向500億美元的美國貨品徵稅;歐盟此前亦對美國總值32.5億美元、共3百種商品徵稅,並撂話後續還有210億美元美國貨品將被徵稅。如陸歐聯手,向美國貨品的打擊規模將大幅增加。

摸底川普 北京頻徵詢

此外,據美國政治新聞網站Politico披露,為了知己知彼,包括黑石集團總裁蘇世民、摩根大通總裁戴蒙、前美國財長鮑爾森等與北京關係良好的華爾街巨頭與政界人士,都曾被北京徵詢,並與劉鶴會談,目的是想對川普的想法與決策圈摸底。

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